FOSTERING CREATIVE INNOVATION
OLTRE LA RESILIENZA:IL SENTIERO DELL'ANTIFRAGILE
Un Modello Antifragile in grado di reagire al cambiamento, adattativo e monitorato
L’innovazione di valore assume necessariamente i contorni di un prodotto specifico adatto al contesto attuale ma, più intrinsecamente, è il riflesso di un approccio aziendale adattivo capace di scommettere sulla propria unicità più autentica, più essenziale e,
di fatto, più vera.
Un approccio antifragile
In Innesti accompagniamo le aziende nell’esplorazione di nuove potenzialità e nella definizione di nuove prospettive imprenditoriali.
Una guida discreta e competente nell’universo dello Sviluppo di Business Strategico, forti di un approccio il cui scopo ultimo è creare Innovazione di Valore.
Un modello competitivo Antifragile
Innesti è una società di consulenza strategica specializzata nella realizzazione di progetti di innovazione che generano nuove opportunità di business.
Le attività condotte secondo il nostro metodo sono finalizzate alla ricerca di nuovi ambiti di business profittevoli sfruttando le risorse aziendali tecnologiche e/o commerciali e adeguando il modello competitivo aziendale in modo da renderlo adatto e performante secondo i cambiamenti avvenuti o che stanno avvenendo nell’ambito competitivo nel quale si opera.
FASE01
DELIMITATE//DEFINE
La prima fase consiste nel saper definire e delimitare l’insieme di quelle forze, esterne ed interne, che influenzano la propria condizione aziendale.
Per noi questo coincide con la capacità di saper comprendere il contesto competitivo di riferimento, analizzare il modello competitivo attuale e definire un quadro strategico personalizzato orientato verso ambiti di mercato inesplorati e nuovi potenziali
clienti.
Delimitare il contesto e rappresentare il modello consente di definire come l’azienda compete sul mercato
FASE01
DISCOVER//DETECT
Ricerca elemento distintivo:
L’innovazione può essere il risultato soluzioni tecnologiche uniche (PUSH) o di specifiche esigenze legate agli utilizzatori finali (PULL) che devono trovare la propria affermazione in un determinato mercato.
Valorizzazione degli elementi comparativi e marginal gains che sono Da ricercarsi per ogni singolo elemento comparativo.
I marginal gains rafforzano dunque l’elemento di unicità spendibile sul mercato conferendo alla proposta di valore Migliori performance (lato cliente) e risparmio economico (lato azienda)
Gli elementi del modello attuale potrebbero non essere adeguati vanno quindi indentificate le ottimizzazioni necessarie per generare il modello al quale l’azienda dovrà tendere nell’immediato futuro, identificando l’innovazione di valore e implementando prodotti/progetti che ne derivano
FASE01
DEVELOP//DISCLOSE
La strategia si trasforma in prodotto, il momento in cui la visione complessiva si concretizza in una soluzione specifica.
Dall’astratto al concreto attraverso un dialogo tra opposti, tra tecnica e creatività, il cui fine ultimo è conciliarsi nello stesso obiettivo.
È dall’incontro di questi due elementi, dalla loro interazione e dal loro affinamento che deriva la misura in cui l’innovazione di valore trova espressione nel risultato raggiunto.
Le fasi dello sviluppo di prodotto prevedono i processi di ingegnerizzazione e industrializzazione, grazie ai quali è ora possibile realizzare la
preserie adatta ai test di mercato
Strategic Business Development
Innesti è una società di consulenza strategica specializzata nella realizzazione di progetti di innovazione che generano nuove opportunità di business.
Le attività condotte secondo il nostro metodo sono finalizzate alla ricerca di nuovi ambiti di business profittevoli sfruttando le risorse aziendali tecnologiche e/o commerciali e adeguando il modello competitivo aziendale in modo da renderlo adatto e performante secondo i cambiamenti avvenuti o che stanno avvenendo nell’ambito competitivo nel quale si opera.
01 DELIMITATE//DEFINE
Comprensione contesto competitivo
Fotografia del modello competitivo attuale
02DISCOVER//DETECT
Analisi contesto competitivo futuro
Proiezione del modello competitivo futuro
03DEVELOP//DISCLOSE
Analisi contesto competitivo futuro
Proiezione del modello competitivo futuro